Categories: Product Development

Berinteraksi dengan C-Level dalam Pengembangan Produk

Pengembangan produk adalah proses yang kompleks dan memerlukan dukungan dari berbagai level dalam organisasi. Salah satu level yang paling penting adalah C-Level, seperti CEO, CTO, dan lainnya. Berinteraksi dengan para eksekutif tingkat atas mungkin terasa menakutkan pada awalnya, tetapi dengan pendekatan yang tepat, Anda dapat menjalin hubungan yang bermanfaat dan memajukan pengembangan produk Anda. Mari kita lihat beberapa cara santai namun efektif untuk berinteraksi dengan C-Level dalam konteks pengembangan produk.

Photo by The Coach Space on Pexels.com

1. Lakukan Riset Awal

Sebelum Anda berkomunikasi dengan C-Level, pastikan Anda telah melakukan riset mendalam tentang mereka. Pahami visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan. Ketahui produk-produk atau layanan yang sudah ada, serta apa yang menjadi fokus utama perusahaan dalam jangka pendek dan panjang. Informasi ini akan membantu Anda berbicara dengan lebih percaya diri dan relevan.

2. Gunakan Bahasa yang Mengena

C-Level biasanya memiliki banyak tanggung jawab dan terbatasnya waktu. Gunakan bahasa yang langsung mengena dan sederhana dalam komunikasi Anda. Jelaskan manfaat pengembangan produk Anda secara jelas dan singkat. Hindari jargon teknis yang mungkin sulit dipahami oleh mereka yang tidak memiliki latar belakang teknis.

3. Fokus pada Nilai Bisnis

C-Level tertarik pada hasil dan dampak bisnis. Saat berbicara tentang pengembangan produk, fokuslah pada bagaimana produk Anda dapat meningkatkan efisiensi, menghasilkan pendapatan baru, atau memecahkan masalah yang ada. Buatlah koneksi antara fitur produk dan manfaat bagi perusahaan secara keseluruhan.

4. Sampaikan Data yang Relevan

C-Level suka melihat data dan angka yang konkret. Jika memungkinkan, sertakan statistik, tren pasar, atau hasil uji coba yang mendukung argumen Anda. Data ini akan memberikan dasar yang kuat untuk mendukung keputusan mereka.

5. Gunakan Cerita Sukses

Cerita sukses atau studi kasus tentang pengembangan produk serupa yang berhasil dapat menjadi alat yang sangat efektif. Ceritakan bagaimana produk sebelumnya telah memberikan hasil yang positif bagi perusahaan lain. Ini dapat membantu membangun keyakinan bahwa produk Anda juga memiliki potensi untuk sukses.

6. Ajukan Pertanyaan yang Relevan

Berinteraksi dengan C-Level bukan hanya tentang berbicara, tetapi juga mendengarkan. Ajukan pertanyaan yang cerdas dan relevan mengenai visi mereka untuk perusahaan, tantangan yang dihadapi, dan harapan terhadap pengembangan produk. Ini akan menunjukkan bahwa Anda benar-benar tertarik untuk membantu mencapai tujuan mereka.

7. Jaga Fleksibilitas

Terakhir, ingatlah bahwa prioritas dan kebutuhan perusahaan bisa berubah. Tetaplah fleksibel dan siap untuk menyesuaikan rencana pengembangan produk Anda jika diperlukan. Berinteraksi dengan C-Level juga bisa menjadi kesempatan untuk belajar lebih banyak tentang perusahaan dan industri.

Berinteraksi dengan C-Level dalam pengembangan produk memerlukan pendekatan yang cerdas dan terencana. Dengan melakukan riset awal, berbicara menggunakan bahasa yang relevan, fokus pada nilai bisnis, dan menyampaikan data yang mendukung, Anda dapat membuka pintu untuk kerjasama yang sukses. Ingatlah bahwa pada akhirnya, C-Level juga manusia, dan mereka menghargai komunikasi yang santai, informatif, dan bermanfaat.

Share
Published by
rifco

Recent Posts

  • Design Thinking
  • UI/UX Design

Manfaat Design System dalam Pengembangan Produk Digital

Desain merupakan inti dari pengembangan produk digital yang berhasil. Di tengah persaingan ketat dan tuntutan pasar yang berubah cepat, keberhasilan suatu produk seringkali tergantung pada…

  • Design Thinking
  • UI/UX Design

Mengasah Empati Pengguna: Kunci Sukses Seorang UI Designer

Sebagai seorang desainer antarmuka (UI designer), kemampuan untuk merasakan dan memahami pengalaman pengguna adalah elemen kritis dalam menciptakan desain yang tak hanya menawan secara visual,…

  • Digital Industries
  • Software Development

Sekilas Mengenai DevOps: Sebuah Budaya Untuk Kolaborasi Teknis

Kalau kita mendengar tentang DevOps, apa yang muncul dalam benak kita? Mungkin sebagian dari kita berpikir bahwa jika ada seseorang yang menangani deployment (read: launching…

  • Digital Industries

Interaksi Antara Product Manager dan Tim Programmer – Sebuah Komedi

Dalam dunia pengembangan perangkat lunak, interaksi antara Product Manager (PM) dan Programmer seringkali menjadi sumber cerita lucu. Keduanya memiliki peran yang sangat berbeda, tetapi harus…

  • Business Development
  • Technology Trends

Memanfaatkan Generative AI dari ChatGPT dan Bard untuk Riset Bisnismu

Eksplorasi bisnis tidak lagi terbatas pada sekadar mengumpulkan data, namun menjadi sebuah penjelajahan kreatif dalam memanfaatkan kecanggihan teknologi. Dalam dunia startup, pemanfaatan Generative AI seperti…

  • Digital Industries

Bebaskan Bisnis Anda dari Bisnis Lain

Di era perkembangan produk digital yang terus berkembang, teknologi telah menjadi bagian yang tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari kita. Perkembangan Inovasi Teknologi Dari saat kita…